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第一步，确定项目范围。. u4 M. p# m2 t% ^4 W
包括：了解需求，范围定义，编制工作分解结构。7 n3 l; N! j" J& f' S
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第二步，确定项目工期。
# J8 Q% B5 x( X8 G包括：活动定义，活动所需资源的估计，活动持续时间（工期）估计，进度计划编制。4 G, s1 c0 F' h3 d( o" N" ^; C
* w" O) W, P2 ^9 m' T) j) }* t第三步，确定项目质量。
) K5 A4 |) L1 a* [2 d包括：成本估算、成本预算。
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# H u% t* z/ N0 U第四步，确定项目质量。
0 C5 D0 F* A- t包括：质量计划编制。
* t/ c2 V# C( x1 }9 r7 }, Z8 |! O( s- ]
第五步，项目组织设计。' C, O8 F- U4 ^3 R# v
包括：人力资源计划编制。
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第六步，项目沟通设计。
$ k1 b% e3 P. ?" v包括：沟通计划编制。
* I4 E! C8 N2 b4 Y" p. `" ^. Q& @3 q& @ `3 t8 F1 |7 Z. h
第七步，风险管理策划。
. H! T2 L. u" a9 j0 n包括：风险管理计划编制，风险识别，风险定性分析，风险定量分析，风险应付计划编制。, D) w R6 {6 W( [
3 ` J- Z4 C2 H第八步，项目采购策划。3 q( b% u3 L% {7 h. V/ o: j: G9 h, {
包括：采购计划编制。0 C# E0 F" C% m2 U6 B% Q* H
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第九步，形成综合计划。 R: z& y" | ^* o3 y3 S4 v% D7 g0 @( W
包括：形成项目管理计划和项目文件。 |
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