执行过程组内的工作流程 流程, 项目管理

执行是指整合资源以实现项目计划中的要求。
    执行过程组内部的工作流程，可以概括为如下8个步骤：
    第一步:组建项目团队。
    第二步：建设项目团队。
    第三步：管理项目团队。
    第四步：管理项目干系人。
    第五步：对外购部分进行采购，选择卖方，签订采购合同。
    第六步：按项目计划进行项目实施。
    第七步：进行项目的质量保证。
    第八步：项目信息发布。

    上述步骤的顺序只是为了理解的方便，在实际工作中这些步骤往往是纠缠在一起的，没有明显的先后顺序。

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