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职业经理在项目通常需要做哪些工作？要扮演什么角色呢？
职业经理通常是项目所需专业人才和专业技术的掌握者。
职业经理在项目上的具体作用取决于项目所用的组织形式。在矩阵式组织中，职能经理和项目经理共同指挥项目成员的工作；在项目式组织中，职能经理部参与指挥；而在职能式组织中，主要由职能经理来指挥。
职能经理参与项目的程度取决于项目的组织形式。
在矩阵式组织中，项目经理与职能经理的分工，可以参照一个大的原则来进行，即项目经理负责“做什么、什么时候做、为什么要做、以多大代价来做”等问题，职能经理负责“由谁来做、怎么做”的问题。
职能经理对项目通常要做的事情包括：
1、参与制定项目目标，参与项目“上或不上”的决策过程，参与项目启动与规划过程，参与对项目计划的批准工作。
2、与项目经理就项目所需的资源进行协商，分派具体人员到项目上去。
3、就自己部门的专业领域，向项目提供技术支持。
4、告知项目经理可能影响到本项目的其他项目或工作的情况。
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