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什么是风险识别？
1.用感知，判断或归类的方式对现实的和潜在的风险性质进行鉴别的过程。
2.存在于人们周围的风险是多样的,既有当前的也有潜在于未来的,既有内部的也有外部的,既有静态的也有动态的等等.风险识别的任务就是要从错综复杂环境中找出经济主题（项目）所面临的主要风险。
3.风险识别一方面可以通过感性认识和历史经验来判断,另一方面也可通过对各种客观的资料和风险事故的记录来分析,归纳和整理,以及必要的专家访问,从而找出各种明显和潜在的风险及其损失规律.因为风险具有可变性,因而风险识别是一项持续性和系统性的工作,要求风险管理者密切注意原有风险的变化,并随时发现新的风险。
风险识别主要是在项目开始阶段进行，即在项目启动和规划阶段进行（又以规划阶段为主，而在启动阶段只识别风险的大类别）。但是，在项目的其他阶段也需要进行风险的识别工作。例如，在监控阶段，要识别一些原来没有预计到的新风险，或原来风险的重大变化等。所以，风险识别是一个反复进行的过程，风险识别实际上贯穿于项目生命周期的始终。
风险识别由谁进行识别？
所有项目干系人都需要参与风险识别工作。在正常情况下，项目团队先进行风险识别，然后再由其他干系人进行。一般情况下，仅靠少数项目干系人无法全面识别出项目风险，而遗漏某个或某些重要风险，就很可能导致项目不能顺利进行甚至完全失败。
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