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项目进度计划-关键路径-关键路径法需要注意什么呢？
在画出项目的网络图并对各项活动做出工期估算之后，我们就可以找出项目的关键路径。
( x0 m. ?' c# H- z 关键路径是项目网络图中总工期最长的路径，它决定着完成项目的最短工期。
: C% n8 E% N. O) N 关键路径法需要注意如下几点：
c' {( g& c2 Z& Y 1、项目的关键路径至少有一条，可能不止一条。
; O5 l- r+ c8 L& F7 k 2、项目的关键路径可能发生变化，即原来的非关键路径可能变成关键路径；原来的关键路径也可能变成非关键路径。
6 k& K, C, C, P 谈关键路径，就需要了解浮动时间。
# N# {6 b( t( Z* w, z( P5 j! u2 m6 P# O 浮动时间是指在不延误整个项目的情况下一项活动允许延误的时间。浮动时间意味着分配资源和安排项目计划的灵活性。' f7 ?% ~7 D8 j/ R7 P- A
正常情况下，关键路径上活动的浮动时间为零。如果关键路径上活动被延误了，或者其中的某项活动有一个特定的、被指定的较早完工日期，其浮动时间就为负的。一旦出现负浮动时间，就必须立即解决。
( a7 f3 E+ U: B 浮动时间=最晚开始时间-最早开始时间，或 浮动时间=最晚完成时间-最早完成时间。" w% `' P* G x" k: G0 N
（最晚开始或完成时间是指一项活动必须开始或完成的最晚时间，最早开始或完成则是指一项活动可以开始或完成的最早时间。）) m; R9 l/ S) Q8 @; v1 M
计算最早开始或完成时间，需要从项目的起点开始向前计算，即采用“顺推法”；计算最晚开始或完成时间，需要从项目的终点出发向后计算，即采用“逆推法”。
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/ K8 P3 P2 ^; \- k$ x 3、活动工期是指从开工到完工的全部时间，其中不能扣除“休息”的时间。但是，活动持续时间中不能包括时间滞后量。9 A0 h1 ?) ]8 {! f
4、活动的开始是指第一天的上班时间开始。
7 I, C Z5 ?! k V9 d) d 5、活动的结束是指完工的下班时间结束。
. l9 R( S9 z/ e1 Z& F2 y. x% h/ \ 6、计算工期时，是“彻头彻尾/包头包尾”的。例如，2天的工期就是指从第1天的上班时间到第2天的下班时间，4天的工期就是指从第1天的上班时间到第4天的下班时间。+ K& R' k9 y% d% D
7、某项活动在前项活动结束后立即开始，是指在前面活动结束日的次日的上班时间开始，如果中间有滞后量或提前量，则相应加上或减去该时间。& t% T& {; m+ \: B& ?8 W, b/ M
8、自由浮动。一项活动可以延误而不至于影响任一紧后活动的最早开始时间的时间。
u9 G4 _: c4 K6 j, e# t! F 9、总浮动。一项活动可以延误而不会影响项目完成日期的时间。总浮动可能大于或等于自由浮动。, Y9 Z; t7 j. `8 W$ E+ f# k
10、项目浮动。一个项目可以延误但不会影响外界（如客户或管理层）要求的完工日期的时间。 |
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