一个新的项目你都要首先考虑该项目的5W2H是否清楚明确？ 管理, 5W2H, 范围基线, 项目

1、 What：做什么——项目总体目标是什么？项目范围是什么（明确的范围基线）？质量要求有哪些？

2、 Why：为什么——产生项目目标的原因是什么？项目范围为什么要这么定？为什么有这样的质量要求？

3、 Who：谁——项目干系人，谁是执行者，谁是推动者，谁是配合者，谁是阻碍者等等，以及每个人的性格、背景、能力等基本信息。

4、 When：时间——项目什么时间启动？什么时间结束？是否有明确的里程碑要求？

5、 Where：哪儿——项目活动涉及的地点都有哪些？

6、 How：怎么做——项目需要什么技术，什么管理方法，什么样的工具支持？

7、 How much：多少钱——项目的成本要求，可提供的资金支持情况


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