如何对待团队内部的矛盾 团队, 矛盾, 项目管理, PMP

一个年轻、积极而又充满个性的团队，如果每个队员都很有思想，有个性，有个人的工作方式，工作之中因为对待具体工作看法的不同而针锋相对，唇唇相驳，各自坚持各自的主见，作为同样年轻的TeamLeader除了尽量平衡这种仁者见仁，智者见智的散战弊病，引导大家一个正确的前进方向，团结和抚慰每个上进年轻者心态无疑成为一个团队管理的最重要的任务。在这个问题上，大家有什么好的看法和建议呢？